事業内容
物流コンサルティング
1) 荷主向け商材
コスト削減や生産性改善を目的とするのであれば
「フローチャート」の作成を最初に行います。
現場に入り、作業を確認し、問題の可視化を行います。
納期短縮を倉庫に提案しても断られる。などの問題があった場合でもフローで問題を可視化し、問題解決に導くための意見・具申の提案資料の作成及び提案できるための知恵をお貸しします。
HAGA LOGISTICSでは、荷主の視点に立ち、物流費を削減しながら業務効率を高める具体的な改善策をご提案します。最適なコストバランスを実現し、物流のムダをなくすサポートをいたします。
2) 3PL向け商材
新人とベテランに生産性のばらつきがあるため一定の生産性を確保できない。それらの原因追及を行うための改善を実施します。
また、現場の改善が進まないなどの問題がある場合も同様で、現場の問題点発掘のために一旦現場に入り、作業の問題点のフローを作成し可視化します。自動化・省力化についても意見が必要であれば、意見・具申を行います。そのための補助金や助成金の申請方法などについてもご協力します。
3) 自社倉庫向け
１）２）の方法をメインとして行いますが、倉庫シュミレーション３Dソフトを使用し、動画を作成します。
作成した動画や3D画像を元にボトルネックの箇所やオペレーション上の制約などについて、倉庫担当者及び現場担当者への共有を行い、ともに議論をしながら、現場の改善を実施します。