物流に初めて携わる皆様へ
中小企業やスタートアップ企業について、
物流という概念がそもそもないし、
企業が物流を導入しようとした際の
相談先がない。
そんな皆様の窓口になるのが
我々HAGA LOGISTICSです。
日本の中小企業やスタートアップって、そもそも「物流」という概念自体が頭にないことが多いですよね。製造業なら「とりあえず運送会社と契約すればOK」、ECなら「とりあえず倉庫を借りて出荷すればOK」みたいな感じで、物流の全体設計が考慮されていない。
で、いざ規模が大きくなって「なんか物流がうまく回らないぞ？」となったときに、
相談先がない。
運送会社や倉庫業者に相談しても
「とりあえずウチのサービス使ってください」
的な営業トークしか返ってこないし、
大手のコンサルは高額すぎて手が出ない。
結果、「どうしたらいいか分からない…」
となる企業が多い。
我々はそんな
「物流にほぼ初めて携わる企業向けの最初の相談窓口」になります。
では、何故だれも困っている中小企業やスタートアップ企業を助けないの？
物流は“裏方”と考えられすぎている
→ 物流って「売るためのもの」じゃなく
「商品を動かすだけのもの」と思われがち。
でも、実際は物流が機能しないと、
売上が伸びても利益が出ない状態になる。
スタートアップや中小企業は
“売ること”に必死
→ 「とにかく売れ！」が最優先で、
物流は後回し。でも、成長してから
物流がボトルネックになり、
利益が圧迫される。
物流コンサルのマーケットが大手中心に
作られている
→ 物流コンサルは大手企業を相手にしかしていない。
なぜなら「物流の課題を認識している企業」
が相談してくるから。
でも、中小企業やスタートアップはそもそも
相談先があることすら知らない。
「物流を整えると儲かる」という発想がない
→ マーケティングやDXは
「売上を上げる手段」として注目される。
でも、物流は「コスト削減」
くらいの認識しかない。
でも実際は、
物流を最適化すると
利益率が爆発的に上がることを知らない経営者が多い。
「物流を整えて儲ける」ってどういうこと？
・ 在庫管理を適正化 →
無駄なコストを削減 & キャッシュフロー改善
・ 出荷スピードを向上 →
顧客満足度UP & リピート率向上
・ 物流コストを適正化 →
物流費のムダをカット & 利益率向上
・ 物流データを活用 →
売れ筋商品の販売機会を最大化
「物流＝コスト」ではなく、
「物流＝利益を増やす戦略」
という意識を持てば、
ビジネスの成長スピードは劇的に変わる。
HAGA LOGISTICSはそんな中小企業や
スタートアップ企業の皆様の
成長の一助をしたく考えております。